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Beispiel für OKR 2017-10-17T15:31:48+00:00


Unternehmen

Quartalsziele

 

Z1: Bisherige Rekord-Umsatzmarke durchbrechen

E1: Einen Quartalsumsatz von 2,5 Mio EUR erreichen

E2: Produktverkäufe im stationären Einzelhandel mit einem Mindestumsatz von 450.000 EUR festigen

E3: Produktwettbewerb der Kategorie A des XYZ Magazins gewinnen

 

Z2: Kundenzufriedenheit im Direktvertrieb erhöhen

E1: Eine Nutzerbewertung von mindestens 4,5 / 5 Sternen auf Plattform A erhalten

E2: 4 neue Verpackungskonzepte entwickeln

E3: Stornierungsquote auf unter 4 % reduzieren

 

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Management

Quartalsziele

 

Z1: OKRs nutzen und regelmäßig mit piik verfolgen

E1: Ein Teammeeting zur Vorstellung der OKR-Technik mit piik

E1: OKRs verhandeln und piik als Admin vorbereiten

E3: Mindestens 1 Mal wöchentlich OKRs updaten und Fortschritt besprechen

E4: Wöchentliche Feedbackrunden im Management und Team durchführen

 

Z2: Aufnahme von Expansionskapital abschließen

E1: 100 VCs und Gründerfonds kontaktieren (E-Mail und Telefon)

E2: 25 persönliche Zweitgespräche mit möglichen Kapitalgebern durchführen

E3: Eine Investitionsrunde mit mindesten 7,5 Mio Euro abschließen

 

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Finance

Quartalsziele

 

Z1:  Aufnahme von Expansionskapital abschließen

E1: 100 VCs und Gründerfonds kontaktieren (E-Mail und Telefon)

E2: 25 persönliche Zweitgespräche mit möglichen Kapitalgebern durchführen

E3: Eine Investitionsrunde mit mindesten 7,5 Mio Euro abschließen

 

Z2:  Automatisierung von Finanzprozessen erweitern

E1: Software A durch ein neues, cloudbasiertes Tool ersetzen

E2: Gesamtes Finanzteam hinsichtlich Prozess und Tool trainieren

E3: Reduzierung des zeitlichen Aufwands beim Buchen um 40 %

 

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HR

Quartalsziele


Z1:
Eine einzigartige Unternehmenskultur kreieren

E1: Alle Mitarbeiter zur IST-Wahrnehmung befragen

E2: Brainstorming mit 4 verschiedenen Teams zur Überarbeitung der Kultur und Werte

E3: Regelmäßige Feedbackprozesse für alle Mitarbeiter einführen

E4: Unternehmensweite Klarheit durch Einführung eines OKR-Tools für alle Teams schaffen


Z2:
Offene Stellen im Vertrieb besetzen

E1: 75 Bewerbungsunterlagen sammeln

E2: 18 Interviews (Stufe 1) führen

E3: 6 finale Interviews (Stufe 2) führen

 

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Marketing

Quartalsziele


Z1:
 Einen erfolgreichen wöchentlichen Newsletter kreieren

E1: CTR auf 2,5% über dem Branchendurchschnitt steigern

E2: Die Abonnentenzahl auf 25.000 steigern

E3: 5 Coupon- bzw. Rabattaktionen versenden

E4: Spannende Content-Themen für die nächsten 2 Monate planen


Z2:
Traffic auf unserer Website erhöhen

E1: Landingpages für 7 Zielbranchen erstellen

E2: 6 spannende Blogbeiträge bereitstellen

E3: Auf allen relevanten Online-Unternehmensportalen gelistet sein

 

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Design

Quartalsziele


Z1:
 Marketingunterlagen mit großartigem Design abrunden

E1: 3 x 5 Infografiken zu den Kernthemen erstellen

E2: 7 branchenbezogene Produktunterlagen anfertigen

E3: Landingpages für 4 Preisaktionen kreieren


Z2:
 Einzigartigen Unternehmensauftritt durch ein exzellentes 
Corporate Design unterstützen

E1: Einen für jeden Mitarbeiter zugänglichen Design Guide online stellen

E2: Templates für alle erforderlichen Unternehmensdokumente erstellen

E3: Bilddatenbank mit mindestens 500 Stockfotos und Grafiken zusammentragen

 

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Sales

Quartalsziele


Z1:
 Umsatz in der Region Ost steigern

E1: 35 neue Kontakte herstellen

E2: Verkaufsbewertung von Referenz-Kunden auf 90 % steigern

E3: Neuaufträge in Höhe von 750.000 EUR gewinnen

E4: Neues Trainingsprogramm für alle Sales Mitarbeiter Ost einführen


Z2:
Verbesserung der Erstakquise-Kennzahlen

E1: 500 qualifizierte Leads pro Innendienstmitarbeiter generieren

E2: 200 persönliche Produktdemos pro Außendienstmitarbeiter durchführen

E3: 25 % aller Neuanmeldung durch telefonischem Erstkontakt erzielen

 

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